ТОП 10 помилок в E-commerce.  Товарка Практикум №34

ТОП 10 помилок в E-commerce.  Товарка Практикум №34

Розвивати інтернет-магазин без системності — як будувати міст на піску. Багато стартапів у товарному бізнесі стикаються з ситуаціями, коли гроші йдуть на вітер, а продажі стоять. Ось найпоширеніші помилки в E-commerce, які реально гальмують бізнес.

1. Вихід на ринок без перевірки попиту

Запускати продукт «бо мені подобається» — головна пастка. Потрібно тестувати через міні-кампанії, аналізувати тренди та конкурентів. Без даних рішення будуть наосліп.

2. Закупівля великого запасу без тесту

Ставити на один товар 500–1000 одиниць, не знаючи, чи буде попит, — фінансова пастка. Тестування дозволяє зрозуміти, що реально купують.

3. Відсутність CRM-системи

Клієнти губляться, менеджери плутаються, продажі падають. У E-commerce CRM-система — це мозок бізнесу, який фіксує заявки, статуси замовлень і комунікації.

4. Неавтоматизовані процеси

Ручна обробка замовлень, розсилок і дзвінків забирає години щодня. Автоматизація економить ресурси та відкриває можливість масштабування.

5. Реклама без аналітики

Запускати рекламу без цифр — це як стріляти з лука в темряві. Відстежуйте конверсії, використовуйте UTM-мітки та постбек. Інакше бюджет просто «згорить».

6. Залежність від одного каналу

Facebook, TikTok чи Google Ads — гарно, але ризиковано. Алгоритми міняються, акаунти блокуються. Краще розподіляти трафік по декількох каналах.

7. Сайт без адаптації під мобільні

Мобільний трафік зараз домінує. Лендінг, який повільно завантажується або некоректно відображається, зливає до 50% потенційних клієнтів.

8. Відсутність контролю фінансів

Бачити лише виручку — це ризик. Потрібно розуміти, скільки йде на закупку, рекламу, логістику. Без обліку прибуток стає ілюзорним.

9. Логістика «по-старому»

Самостійна упаковка та відправка забирає час. Фулфілмент-сервіси дозволяють зосередитися на продажах і розвитку, а не на рутині.

10. Немає стратегії розвитку

Бізнес без плану — це короткострокова авантюра. Продумайте масштабування асортименту, команду та системи, щоб рости, а не стояти на місці.


Таблиця: плюси та ризики системного підходу в E-commerce

ПеревагиНедоліки
Можливість масштабуванняВисока конкуренція
Контроль процесів і продажівПотребує автоматизації та CRM
Збереження бюджетуБез плану зростання продажі падають
Доступ до нових каналів продажуПостійна аналітика та моніторинг

Правильний підхід у E-commerce дозволяє заощаджувати ресурси та збільшувати продажі. Уникаючи цих помилок, бізнес працює стабільно та відкриває можливості для масштабування.